近年來，“企業(yè)管理以財務(wù)管理為中心”的理念己成共識。戰(zhàn)略管理理論與財務(wù)管理理論的融合研究，形成了以財務(wù)戰(zhàn)略管理為重心的財務(wù)管理理論，這為構(gòu)建適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的財務(wù)管理體系提供了良好的理論指導(dǎo)和方法借鑒。本文通過山東華聯(lián)礦業(yè)股份有限公司這一實際載體，研究在特定環(huán)境和行業(yè)背景下的財務(wù)戰(zhàn)略理論的運用，對華聯(lián)礦業(yè)的財務(wù)管理現(xiàn)狀進行全面分析，并在財務(wù)戰(zhàn)略研究上做了有益的探討與嘗試。