摘要：因?yàn)橐粋€(gè)項(xiàng)目管理者必須是一位極好的溝通者，我們將首先討論一下溝通過(guò)程中的常見(jiàn)問(wèn)題，并為提高您的溝通技能提供一些簡(jiǎn)單的建議?！?不管組織形式如何，項(xiàng)目經(jīng)理和執(zhí)行經(jīng)理之間時(shí)時(shí)刻刻都有著利益上的沖突，所以項(xiàng)目 經(jīng)理必須預(yù)料到而且能夠容忍這些沖突?！　∫?yàn)橐粋€(gè)項(xiàng)目管理者必須是一位極好的溝通者，我們將首先討論一下溝通過(guò)程中的常見(jiàn)問(wèn)題，并為提高您的溝通技能提供一些簡(jiǎn)單的建議。對(duì)項(xiàng)目管理者來(lái)說(shuō)，另一個(gè)普遍..