企業(yè)組織怎樣才算是健全?其標準是什么？ 如何突破企業(yè)組織中塊塊分割，以實現(xiàn)企業(yè)運行中的“信息流”、“人流”、“物流”、“資金流”四流的協(xié)調(diào)？ 相對于企業(yè)的發(fā)展，系統(tǒng)思考是生死攸關(guān)的，在企業(yè)組織設(shè)計上，如何進行系統(tǒng)思考？ 為什么僅有合理的企業(yè)組織架構(gòu)，仍不能保證企業(yè)有充分高的效益？ 企業(yè)組織運行包括哪些內(nèi)容？如何規(guī)范管理溝通和授權(quán)、指揮行為？ 3－1、企業(yè)組織的性質(zhì)特征與構(gòu)成3—1—1、從三株的衰微看企業(yè)組織..